平成２５年度利益創出支援経営革新塾開催

・今回開催の革新塾は、企業が現状や課題を見極め業績の向上を目指した経営
　計画を作成し、経営改善に取り組んで頂くため実施するものであります。
・計画書を作成した企業には、専門家による個別指導を実施計画の具現化を支援
　するものです。
　日程・カリキュラム　（詳細省略して大まかな概要です）
　９月２７日（１日目）・１０月８日（２日目）の両日、秋田市「ユースパル」
　において実施するものです。
　
　　１日目
　　　：経営革新塾の概要と背景
　　　：経営環境分析手法とマーケティング戦略
　　　：ビジネスプラン作成
　　２日目
　　　：マーケティング計画、生産計画
　　　：経営革新計画を作成する
　　　：計画相互の整合、融資判断のポイント
　　　：プレゼンのポイント
　
　９月２７日（１日目）の実施状況です
　・全県から１２企業参加いたしました
　　開催時間は９:５０～１７:００まででしたが、当会からは１企業参加し、
　　時間を忘れるほどの熱心ぶりでした。「敬服いたしました」
　・革新計画を２日でまとめ上げるのは至難の技なのですが、しかし参加者一同
　　最後まで全うするという熱い思いが感じられました。
　・この塾の講師であります　ＭＳ　コンサルティングの佐瀬道則先生から、
　　経営革新の概要説明、計画作成なぜ必要なのか説明を丁寧に受け、
　　後半からは実際ビジネスプラン作成に入っていきました。
　和やかさの中での　 　開会挨拶　

『みなさん最後まで頑張ってくださいネ、頑張ろうとする企業にならなけ
　れば国は助けてくれないと言うのは以前も今も不易ですからネ。』
　　　　　
いよいよビジネスプラン計画に入ります
ＳＷＯＴ（すわっと）分析整理シート作成です
Ｓ――強み（Ｓtrength）
Ｗ――弱み（Ｗeakness）
Ｏ――機会（Ｏpportunity）
Ｔ――脅威（Ｔhreat）


　４項目へ夫々記入で現状分析をおこないますが、
　記入の前にＳＷＯＴテェックリストが提供され大変スムースに運びました。

　次回は１０月８日（２日目最後）ですが、
　事前に提供されている事業計画書に記入可能なところはどしどし
　埋め込むように先生から指示を受けました。いや大きな宿題？
　
　　～でも　皆さん頑張りましょう～

クボイチでした